2022年11月公司召开合理化建议表彰大会

2022年12月19日星期一下午在公司二楼大厅处召开合理化建议表彰大会，本次表彰大会由生产部李鹏总监主持，生产部全体及各部门主管及以上管理人员共50多人出席了本次表彰大会。李鹏总监公布获奖的员工的详细名单，并对生产部员工们的积极参与此活动表示感谢。

合理化建议活动主要是由生产部组织，经过一个多月时间的收集，收集各类建议36条，经过评选，有16人获奖，公司发放奖金共3560元，其中一名职工沈祖橙荣获一等奖，奖金高达1000元。获得三等奖的建议共7条，获得二等奖的建议共11条，获得一等奖的建议共6条，生产部总监、质量部经理和公司董事长分别给与颁奖。

会后李董事长向员工们--“以厂为家、设身处地为工作考虑的主人翁”意识表示感谢致辞:本次合理化建议活动职工们主要围绕生产部的三个方面展开：1.生产现场需改善的问题点；2.公司的规章制度、岗位职责需改善的问题点；3.生产工艺工序的漏洞。

其中一等奖荣获者沈祖橙的建议是“针对反应一楼分流处增加泵，接管道到反应釜，使6个反应釜互相循环连通，生产中反应釜之间的物料，转移更加快捷。清场时循环使用清洗液，不仅能够降低生产成本，还有减少污水的排量。”这种合理化循环利用物料、降低成本的意识超出了他的工作范围和职责，这种节约成本的意识非常值得我们学习，希望公司人人都有这种“主人翁”的意识，达到“以厂为家、人人节约”的目的。

通过本次活动，相信员工们在参与中提升了自己的工作能力，也提升了对生产现场的管理意识，后续将有机会作为储备干部岗位培养，让玉健医药成为他圆梦的舞台。希望生产部联合公司所有的部门共同交流，共同开展此类活动，能够给公司带来更多的成本控制项的效益。